這是我第一次參加AppWorks的Demo Day，前兩次我都是看線上直播，會關心是因為第一，身為網路人，誰不想聽新點子，第二，看有沒有人會做我在做的事，這一次應朋友邀請，到了現場去聽，沒想到水準超乎期待，本屆的創業者都很有經驗，有些甚至我覺得不需要什麼育成，我想他們只是利用這個平台來曝光，來取得市場目光，或是來此尋找資金，我想Mr.Jamie這幾年的努力慢慢受到肯定，如果來參加的團隊越來越堅強，那他所打造的這個「平台」就算成功了，台灣的網路創業環境需要多方面的推動，Jamie及AppWorks的力量越來越大，期待他們繼續加油，把網路創業的能見度帶往越來越高的境界。我在現場聽了十六個簡報，現在以個人意見來談談每個案子。
1. Tildespace
乍看下覺得是Dropbox，但基本上就是隱性化的雲端服務，本身是一個很強的技術人，所以有很高的技術門檻，採用premium模式，獲利模式結合雲端(月租)和硬體(買斷)，前者來說，我不認為台灣市場會接受，也許美國比較有機會；後者買硬體，台灣人應該不會花這種錢，他們會選擇用隨身碟移動傳輸，或直接買硬碟，很多人不習慣把重要檔案放雲端(例如我)，所以概念好、技術好、但市場接受度我不看好(台灣)。創業者另一個事業是寵物主義，是一個很老牌的寵物用品
購物網站，表示他的賺錢能力很強，很實際的創業家，可投資性很高。
2. VoiceTube
創業家看起來很年輕，presentation能力不是很成熟，但簡報上的例子用得非常好，讓人印象深刻，網站上線後的成長曲線也非常的漂亮，會後聊了一下，除了廣告以外，還沒找到獲利模式，但我是這樣想的，有些網站無須特定找賺錢模式，如果廣告是收入，那就加倍來做，何必一定要強求”其他”的收入管道，廣告也很好啊，例如每段影片前、中、後、或段落間穿插影音廣告，但絕不能完全依賴Youtube，因為上面的廣告是Google的，要想辦法自己來賣。
3. Doremi Star
Facebook遊戲「Sword Quest」，ABC創業家，來此找金主的遊戲開發商，我認為Facebook上的social game已經越來越少人玩，大部分都移到手機上了，而且種種報導都說美國年輕人已經不愛Facebook了，我不確定那一天何時會來，但應該要把資金花到手機上，Facebook的不確定性太高了。
4. XBA籃球幫
故事是說一個「中年男子的籃球夢」，這完全打中我啊哈哈，可惜這遊戲還在非常初期的階段，還未能感受到「好玩」的點，而且遊戲中若牽扯到NBA的話，要支付NBA授權費，手機上的籃球遊戲目前我玩過最入迷的是大陸的「
NBA夢之隊」，不但豐富多元，而且還有NBA官方授權，我覺得，真心的覺得，很難有所謂「經營籃球的手機遊戲」能夠超越他們了…所以XBA籃球幫還有很長的一段路，一樣不能把核心放在Facebook上，social game越來越少人玩了。
5. 美樂狗
這是實體通路營業額很高的事業，已經算是成功創業了，來參加AppWorks是因為想學習電子商務，如何利用Facebook等社交網站來最精準的客戶搜尋及廣告，想尋得資金來快速展店，市場性、未來性、品牌忠誠度都很好，雖然不是網路原生服務，但你看很多賺錢的”網路公司”又有哪個是，不都是把傳統販賣行為搬到網路上而已，所以美樂狗是可以投資的。
6. 跑客幫
一個代買平台，讓出國的人幫國內的人買東西，還可以提供接機服務(買三萬)，感覺上會解決一些人的問題，而後會如何演變，會不會有人變成專業的代買者，會不會有人濫用平台，結果變成全是專業的跑單幫？不知道，但我會實際的去用看看，很令人好奇會如何演化的平台。
7. CityTasker
一樣是平台，快速打零工的平台，以小眾開始慢慢擴大，我覺得還不錯，會實際解決某些客戶的需求。
8. 信用幣
乍聽之下我覺得是PayPal，或者是我以前做過的ezPay，但差異在於「社交」幣，也就是3000元之內的朋友間還借款，我覺得這有點不太需要，既然是朋友、既然是小額，那就腦中記得，有空再還就好，為何還要透過一個網站來處理？需求不大吧。
下半場
9. Bill Master
大有來頭的創業者，感覺這東西有點像NEST致敬的味道，雖然功能不同，但把「節電器」變得可監控、可數據化、可用手機遙控是滿潮的事，聰明的點子，一個要價999台幣，號稱一年回本，就看市場接受度和行銷能力了，基於追趕流行的原因，我應該會想用用看。
10. Qbit
這是本屆我最感興趣的產品，智慧型腳環，你知道Nike+、Nike Fuelband、Jawbone手環都非常熱賣，沒理由Qbit的FlyFit不會，因為穿戴式裝置正是美國的現在(台灣的未來)，創業家說他們很快會在Kickstarter上試賣，我非常期待。
11. iTouch
印象中這位創業家花很多時間在介紹產品，但我覺得這不早就有了嗎？只是一直無法在市場上普及而已，我也沒聽懂業者到底是賣硬體還是軟體，還是都有？販賣對象只有餐廳嗎？還有Google在倫敦用的是他們家的嗎？我覺得presentation時間最長，但內容反而讓我混亂，不好意思，我無意得罪任何人，只是忠實表達想法。
12. 歐米鎖屏
目標是想要所有手機的「入口網站」！幹！這超屌！怎麼從來都沒人想過？還是有人想過但技術上做不到，或技術上做得到，但使用者不領情？我真的不確定是否這個團隊可以連闖三關，概念、技術、使用者，我很認同這概念，假設技術問題真能克服，使用者經驗上面是好還是壞？如果是資訊，例如他們說的SportsLive(即時的boxscore)，那我認為是天堂，但如果塞給我毫無相關的廣告，我認為是地獄，就像進入一網站自動撥放的影音廣告那樣的擾人，所以我認為這兩關都好難，希望他們關關難過關關過。
13. Dailyevent
我覺得這類型的網站已經太多，如何讓人來使用才是重點，創業家會花很多時間，很忙，但就算結果如願以償，成為「藝文活動」的入口網站，似乎也沒什麼市場性，白話的說，賺不了什麼大錢吧？
14. 179公益
本日presentation最有魅力的一位，俐落明快，而且話題十足，我不太了解十二年國教服務這件事，但創業家說他們是「高職學生的整合行銷公司」，我覺得光這點就很值錢了，如果這平台真的貢獻出原本不存在的公益付出，同時幫助學生學習業外技能，我覺得非常棒！
15. Learning Bar
協助網路公司開班授課，但我想請問Yahoo、Pchome、痞客邦的反應是什麼？如果是我，我會想說「為什麼要教我不認識的人」「他們又不會為我工作」，如果創業家無法說服真正的網路公司來合作，那豈不是一廂情願的想法？立意很好，但台灣網路產業向來不太團結，所以執行上應該會阻礙滿路吧。
16. 瑞德感知
我想壓軸一定是最好的，果然沒讓我失望，這是可以救人的事業啊！我不清楚實際上在緊急的情況下會不會「凸槌」，但至少這正是創業的崇高境界，改善世界、拯救世人，目前群聯電子和中興保全都已配合，並以新竹消防隊為執行單位，我非常期待這家公司將會成為下一個台灣之光，維繫世界公民的安危。
以上是我表面的直覺想法，我不認識所有的創業家，所以無意刻意讚美或批評，若有任何冒犯的地方，還請各位創業團隊多多包涵。
