[緣起]
大約在2008年，由Mr.6帶動了「網路文」風氣，讓我發現了Mr.Jamie的部落格，看到現在他的AppWorks已是最知名的創業育成中心，為推動台灣網路創業的一股重要力量，而這一切都是從一個部落格開始的…
[第一題] 當初回台推動網路產業，為何會從寫部落格開始？
J：我當初在紐約就有計畫，跟老婆說要回台灣推動網路產業，她說我瘋了，後來我就硬來，我開始寫部落格，又在台灣租了一個辦公室，還收了11個團隊，說AppWorks在6月1日要正式開始，一定得回來。2008年是網路發展滿關鍵的一年，在美國facebook已形成一股力量，在2007年幹掉了MySpace，轉型成平台讓很多開發者上去，當時也是Twitter這些social media紅起來的，加上iPhone在2007年出來，Android在2008年出來，我認為2008年像是一個分水嶺，讓網路再往前進入一個新世代，又剛好遇到美國的次級房貸財務危機，我在美國發現網路的世代交替正在上演，以前我們在講SEO，現在我們要講social media，那台灣有沒有跟上呢？我離開台灣已經四五年了，後來一看台灣網站才發現怎麼都還是一樣像無名小站這樣，台灣也還沒人在關心smart phone，只有一些發燒友在玩，大家還沒意識到smart phone可能是網路的下一個趨勢，但我人在美國沒辦法做什麼，我就想至少可把這些新知翻成中文，用中文的方式講述我在美國看到的東西，給台灣的讀者看，所以我開始寫部落格，要把網路正在發生的進化，用我的語言講給台灣讀者聽。
暢：你寫部落格這件事和你推動台灣網路是有關連的？
J：有，因為我覺得台灣不能落於世界之後，你在國外住了一陣子之後，會覺得台灣其實是一個非常可愛的地方，經濟發展的同時，我們的人情味並沒有跑掉，我在美國六年，很想念台灣的家人朋友，所以決定回來，以「想要幫台灣做點什麼」的心意回來的。
[第二題] 翻譯外文再加上個人觀點是否為一快速途徑，成為該領域專家？
J：我並不喜歡翻譯外國的文章，每次寫這類文滿痛苦的，因為我看完原文以後會產生一些想法，但我發現台灣讀者沒有辦法去看一篇兩三千字的英文文章，而若他不看內容的話，我再講這個延伸的想法，他是無法理解的，所以迫不得已必須拿別人的故事或框架來講，但我又不想讓別人認為我是一個翻譯外文的部落客，所以就變成理解文章後再用我自己的方式講出來，當然在這過程中我是最大受益者，你把別人的知識拿來講一次，就等於再融會貫通了一次。
至於這樣是不是能讓你快速成名，我認為這也很難說，因為internet這行業剛好是美國最領先的，可是在別的行業不見得，例如老人照顧的行業，你可能就要去找日本的資料，我覺得應該這樣講，你要寫的這個領域，一定是有一些語言是最值得參考的，你把它拿來參考，再化為你的語言，寫成台灣可以讀懂、可以接受的內容，那就會提供很高的價值。
暢：所以先決定你要寫什麼領域，然後你再去全世界找，哪些網站或資訊來源是第一手的？
J：而且是很有價值的，不管你是要用翻譯的方式，或用你自己的話語寫出來，或發表你對此的感想，都會對本國讀者產生很大的價值。
暢：怎麼樣增強外語能力呢？
J：其實我們剛開始去美國時看外文也很痛苦啊，可是你看久了就會快了，我一開始看英文文章也很慢，但我現在每天可以看五十到一百篇，所以我覺得沒有捷徑，就是多看，最終回歸到你寫的東西是你真正有熱忱的，其實我每天早上起來是等不及要看昨天到底發生什麼事情，對我來講很像每天在看連續劇一樣，我很期待看到下一集在演什麼劇情，所以若那領域你真的很有熱情，你就會很努力去看，在這過程中你的語言能力就會進步了。
暢：你會看幾個大來源，像Hacker News, Techmeme那些整合過的aggregator，還是有獨立的部落格？
J：一開始是從那些開始看沒錯，後來從這些網站中又找到幾個部落格，我喜歡的就會訂閱，而這些部落格中又會發現其他的部落格，所以我現在大概訂閱了250個來源網站，
[第三題] 請談談您自己的部落格流量成長階段，每日更新是否必要？
J：從2009年開始寫，到2011年前兩年都是快速成長，一開始一篇好的文章大概三五百人看，爛的話大概一兩百人看，部分流量來源是從Mr.6導來，因為我跟他寫的很接近，那時寫網路的都叫「Mr.什麼」，像Mr.6、Mr.Friday (MMDays)，我當時只想快點想把有用資訊帶給台灣讀者，既然台灣科技部落圈流行「Mr」，那叫Mr.Jamie就能讓網友一眼就看出來我是在寫網路，不用再多花時間解釋。到了2012年，一篇就有五千到一萬人看，2013年就維持在一萬以上，後來我覺得主站流量可能到頂了，所以只要有人想要我的文章就會免費授權給他們，像我的分身一樣。
暢：你授權文章是要擴散影響力對吧？
J：對，我寫文章不是為了要賺錢，是為了散播知識，寫一次能讓更多需要的人看到，對我來說都是好事。另外我覺得每日更新是必要的，現在Social Media時代，即使是每日更新的人都不一定會被看到，FB動態一直被刷下去，更何況你不每日更新。我運氣滿好，粉絲團算經營的早，現在要有這麼多粉絲也很難，而且族群精準，每一篇反應都不錯，表示他們是真的很關心網路這件事。
[第四題] 創業家是否該寫部落格，為什麼？
J：一定要，因為不管你在創什麼業，你一定是在某個產業中運作，如果你要想大成功的話，其中一個要素是你要成為這個行業的意見領袖，那寫部落格第一是有機會把你的思想散播出去，久而久之你才有機會成為意見領袖，第二寫部落格的本身，會強迫你去思考這產業的發展和未來的走向，包括會遇到的挑戰，又該怎麼解決，這種練習會幫助你更能夠成為意見領袖，所以創業家寫部落格有兩個好處，一個是練功，一個是產生你對這產業的影響力，算是最基本必要的功課。
暢：那你有逼他們要寫部落格嗎？
J：我有push他們，我原本覺得每天寫一篇出來很簡單，但後來發現能夠做到的人非常少，我是把寫部落格當作我每天的任務，但大部份的人都無法做到。
暢：每天寫同樣的東西會不會疲乏？
J：我的熱情來自「把有用的知識提供給讀者」，而不是把部落格變得很高流量或什麼，我每天早上五點起來看文章，一半時後我找到不錯的資訊，就從那篇延伸出自己的想法，另外一半是寫「綜合性」的，寫趨勢的發展，或像「品味」的系列文章。
暢：你的創業團隊也每天follow你部落格嗎？
J：其實很有趣，他們進來前都很熱衷follow，進來後也許每天見面，也許是創業越來越忙，好像就沒有了哈哈。
暢：寫部落格要花很多時間，他跟創業有點矛盾，因為寫部落格不會產生立即收入，然而創業還是比較重要，你覺得時間到底要放哪？
J：寫部落格是在累積「長線的價值」，而創業很多時侯你每天在做的事情是短線的，今天做的事情，只是要解決今天的問題，身為一個創業者，你應該長線跟短線兼顧，做適當金錢和時間的資源分配，像我每天花三個小時寫部落格，我覺得還是很必要，而且我真的沒有辦法告訴你，這個「部落格」在過去四年，對我想要推動的事情幫助有多大，我的七個夥伴都是因為這部落格而加入的，我的所有投資人都是因為這個部落格輾轉而來，可能是某個員工，他覺得我在做這件事很有意義，就介紹他老版給我認識，很多的創業團隊也是因為看我的部落格才決定加入AppWorks，所以基本上若你要說的話，整個AppWorks都是從這個部落格「長出來」的，如果我可以從我的部落格長出一個AppWorks，那你也可以用同樣的策略去長出一個公司，真正從一個部落格開始，在你的產業中長出一份事業來，所以沒道理說，因為你創業就不能投資時間在部落格上面。
[第五題] 部落格本身是否也可視為是一種創業，您的想法是？
J：看你對創業的定義是什麼，廣意的定義部落格當然也是創業，但大部分是「個人型」的創業，因為有流量、有名氣、有影響力，能產生一些營收，能讓你個人過得不錯的生活，甚至開始養一兩個員工，可是你說部落格有沒有可能變成一個可規模化的商業模式，我覺得光靠部落格本身很難，如果我們要講的創業是要長成一家大企業，像Google、Facebook這種，光靠單一部落格，幾乎是微乎其微的。但你說部落格能不能成為可規模化事業中一個很重要的「資產」，我認為是有可能的。
暢：所以是可以創業，但是小規模、個人型的創業，那若是像Huffington Post那樣，一開始也是一個部落格，但最後變成一個可規模化的model？
J：的確是，這世界上還是有Engadget、TechCrunch、Huffington Post這種，如果是一個媒體的話，他的影響力會大過他的商業價值，而創業的話，我們的估值比較偏「商業價值」，我認為像TechCrunch他們賣掉，在美國其實都算是很小的出場。
[第六題] 可否談談AppWorks史上部落格相關的服務？
J：其實很少，只有《品唄》做部落格行銷，《Justaple》像Pinterest的SNS，還有《Tagtoo》是廣告平台。我想很少創業團隊做部落格相關，一方面mobile是趨勢，一方面能規模化的model不多，就像是做BSP也很難賺吧。
[第七題] 國外有許多部落格被投資的案例，您覺得台灣有可能嗎？
J：其實已經有了，像中國的36氪，台灣像關鍵評論網、風傳媒、Inside、T客邦、Engadget這些共筆部落格，背後都有資金投入，我們也投了一個TechOrange。
暢：有無可能整個賣掉，或被收購到大媒體的出場呢？
J：短期之內不一定有，但長期一定有，因為比較大的媒體公司還沒意識到做網路媒體有這麼難，不過應該很快就會知道了。
暢：你覺得什麼領域比較有可能，科技、美妝、遊戲，請一些人經營共筆部落格，然後變成Huffington Post賣掉？
J：我覺得政治類的是最難的，應該只有選舉時才會有價值，但可求影響力，沒辦法變商業模式，我覺得生活類、旅遊類、消費類、科技類、結合運彩的運動類，會比較有商業價值。
暢：就我知道某些國內部落格曾被出價過，但因出的價不高而作罷？
J：可是你看2005年MySpace賣給NewsCorp是5.8億美金，2006年Youtube賣給Google是16.5億美金，那時侯大家都覺得是天價，可是你看短短不到十年的時間，價格已經成長十倍了，所以台灣現在whoscall用1900萬美金價錢賣掉，大家覺得這是天價，但也許不到十年內，這個數字會上升十倍。
暢：就看你敢不敢賭，要不要堅持，誰知道SnapChat拒絕FB收購後會不會鳥掉，像當初Plurk該賣的時候也沒賣。
J：都很難說，郭家兄弟一開始做地圖日記，其實沒有什麼商業模式，做了三四年後轉去做團購才變的有model，他們說你進去一個行業就是這樣，剛開始大家都很嫩，但如果你撐了五年十年，你就變成這行業的專家，那時你就可能會找到一個巨大的機會。
暢：其實寫部落格也是這樣，也要熬個一陣子才有機會。
[第八題] 您如何看待部落格的未來發展？
J：今年過年的時候，我發現我部落格從mobile(行動裝置)來的流量大過desktop(桌面電腦)的流量，這是第一次mobile和desktop發生黃金交叉，我突然覺得很恐怖，我從1994年就在上web的人，到了2014年事隔二十年，web竟然已經被mobile幹掉了，所以以後我寫部落格的時候，不能用我的desktop去預覽說讀者看到什麼，我必須要在我的手機上預覽才知道我的讀者所見，所以我覺得部落格的未來必須要去服務mobile的用戶，未來主要的流量會是從mobile來，但服務mobile用戶跟服務web的用戶是完全不一樣的，像我現在很多mobile流量來源是從flipboard來，有些朋友用zite，有些用feedly mobile版，在web上面我們知道怎麼做SEO，怎麼做粉絲團經營，讓你的文章能被對的人看到，但在mobile上，我們要開始重新學習這些新的工具，如何讓我們的文章在flipboard、在zite上面看到。
暢：對耶，該怎麼做？
J：這很難啊，我也還在學，我在flipboard開了一個個人雜誌，我一直在幫他導訂閱者，我也還在摸索。像TechOrange從flipboard來的流量已經是facebook的三分之一了，因為TO被選為flipboard科技類的內建的新聞來源，我在裡面開了一個每日創業的雜誌，現在有2400個訂閱者，我每天要選文章分享在這邊，就好像在經營一個新的粉絲團，很像Web2.0那時的感覺，有很多東西要重新去玩、去研究。
暢：所以部落客也該到一個新的戰場，趕快去攻佔他？
J：我覺得「產生好內容」這件事不會變，用部落格這CMS當平台，短期之內還是可以用，但你產生出來的內容是不是還像過去一樣，能用之前的方法被找到，還是說在mobile的世界我要主動出擊，用新的方法去找到我的讀者，這條路我們要開始去學習。我們現在的案子，mobile流量都已經超過三成，第七屆以前還有很多web的來申請，今年第八屆幾乎全是mobile了。
[第九題] 部落格帶給您的機會和好處包括哪些？
J：我真的無法形容它對我有多重要，因為部落格就是我工作的核心，我所有的一切都是因為部落格才產生的，我覺得最基本的，就算你不求影響力、不求營業額好了，光是每天早上起來為了要生出一篇文章，而去讀那麼多資料，去想這些資料到底有什麼意義，強迫自己去選一篇最有用的，再用你最厲害的語言去寫給你的讀者看，光是這件事你若每天做，就可以讓你思考的強度和高度、廣度和深度進步非常多，強化你的表達能力，其實我以前是個拙於言詞的人，可是我現在對於溝通就比較沒有障礙，因為我每天早上都在練習「講話」了，所以我沒辦法去強調寫部落格對我的人生有多大的改變，因為我覺得他是徹底了改變我人生軌跡的一件事情。
暢：這個在你寫部落格之前，應該都沒有預期吧？
J：完全沒有預期，我以前寫部落格只是想把美國那邊很多很好的資訊，用中文分享給台灣的人而已，從沒想過後面能延伸出這麼大的事情。
[第十題] 有何其他想跟後輩部落客說的注意事項？
J：剛開始出來的時後會少不更事，也許為了一時的情緒，或在當下覺得是合理的去攻擊別人，我覺得攻擊的時後也許你會覺得合情合理，但其實每一個攻擊的背後都會有些後座力在，他不只是會回過頭來傷害你，被攻擊的其實也有他的苦衷，從我自己經驗學到，用攻擊的方法，不但不會讓他們了解你的用意，還會讓他們覺得平白無故被你傷害，事後還要花很多力氣去解釋說我不是要傷害你，我只是覺得你怎麼做比較合理等等。結論就是，如果你要改變這個世界的話，「北風」不一定是最好的策略，「太陽」才是。
[後記]
網路經濟仍在高度成長，購物和廣告產值逐年增加，而部落格是網路的一部分，無疑會跟著一起成長，在這之中，有無可能讓「部落格」進一步升級，延伸出其他的事業體，或產生對社會有實質貢獻的事情呢？
想認識更多Mr. Jamie
再次感謝Mr. Jamie的時間和分享！十分暢快！
