自從卸下EmailCash台灣區經理一職後，我已經很久沒出席任何大型的網路人聚會了，這次特地北上，帶著兩小時前才印好的名片，翻出了我的皮鞋和襯衫，試縮了兩三次小腹才繫上了皮帶，喔，還刮了鬍子，參加了昨天的TIEA春浪派對。TIEA是新成立的網路協會，全名是「台灣網路暨電子商務產業發展協會」(Taiwan Internet and E-Commerce Association)，由PChome、Yahoo、Google三大巨頭領軍，理事長為詹宏志先生，兩位副理事長分別是陳建銘先生和簡立峰先生，其他的理監事也都是台灣知名網站的創辦人，陣容非常的堅強，氣勢非常龐大，所以出席非常踴躍，現場人山人海，我猜全京華城的人加起來也沒這party上多。
總而言之，這是一個成功的活動，我也難得和網路圈的一些好朋友敘敘舊，順便提醒他們要提防某個網路圈的騙子，盡可能的抑止這病毒的蔓延，不要再像我一樣幫助人還受騙受害，畢竟現在台灣網路圈熱錢流竄，能言善道的偽君子一堆，不得不格外謹慎。
任何協會的成立，都一定是想用「團體」的力量來推動事務，這些事很難用「個人」推動，如果這件事個人能夠推動，那就不需要協會了，所以我評斷一個協會的成績在於：在一定期限內，成功推動了幾項「個人」推不動的事項。
舉例來說，辦聚餐、辦party、辦講座、辦人才招募等，這些「個人」就可做，不應是協會的重點事項，但推動立法、與政府協商、引進外資等就不是個人能力所及，這才將是協會的重點服務項目，白話的說，軟的、簡單的、好玩的當然可以做，但是硬的、複雜的、長遠的才是協會存在的目的。我看過、聽過、參加過很多協會，前期都是意氣風發想做出偉大的變革，但到了後期就變成了吃吃喝喝、換名片交朋友，如果一個協會沒有真正以硬碰硬，為產業衝撞出更好的未來，那麼最後只是一個收費聯誼辦派對的組織，那樣的話我去夜店就好。
一、 建立對台灣網路產業和電子商務合理友善的產業經營環境。
是否可請協會討論出具體作法為何，並一一列出各網站或個人的工作、執行和預期完成時間
二、 凝聚業界共識，成為產業與政府間的溝通管道。
凝聚共識是很難的一件事，當各方網站有利益衝突時。產業與政府間的溝通非常需要，但是否已有理想的立委人選，和順暢的溝通管道，屆時應該公布對網路產業友善的立委名單，至少我們網路人會投票支持
三、 提升台灣整體網路產業的知識管理、專業技術、國際競爭力。
有可能說服國際知名網路公司(facebook、linkedin)來台設辦公室嗎，引進國外管理方式、技術、和觀念對台灣網路人來說很寶貴，但如何吸引他們駐台，協會有資源或人脈關係嗎？
四、 落實兩岸電子商務及國際相關網路團體交流合作。
同上，當有利益衝突時，小我還是大我優先？
五、 向社會大眾及政府機關推廣電子商務之重要性，及促進大眾對電子商務之瞭解。
社會大眾不用協會幫忙，政府機關比較需要，請來硬的，拿石頭敲磚牆，一顆小石頭沒辦法，所以才需要協會這顆巨石
六、 協助台灣中小企業發展電子商務並提供相關資訊及諮詢。
資訊及諮詢其實隨手可得，殺雞何需用牛刀，更重要的是讓相關法令變得友善
七、 提供網路產業同業互相交換意見及溝通之機會。
辦party？私下網站間都在party了，大家都很熟了，千萬別把這當績效
八、 與網路產業有關之法令動態及政府政策通知，並就網路產業之發展提供立法及政府政策建議。
這是最重要的一項！甚至是唯一的一項！我要求不多，一年若能增加2~3條新的網路相關法案，我認為TIEA就成功了，要讓台灣網路業變得更好，要從基本做起，第一項就是要讓我們網路變快、使用者頻寬變大變便宜，可以嗎？另外還有太多條了，每個會員想一條，大概就200條可以和政府溝通了，事情做不完的。
九、 定期舉辦促進網路發展和電子商務相關各類座談會、演講等活動。
很多這類講座都是置入性廣告，學到的實務有限，而且這也是「個人」就可做的事
十、 促進台灣百貨批發零售業發展網路經濟之相關工作洽詢。
不是很懂這點，是幫助他們「網路化」嗎？
我誠心希望TIEA可真正為台灣網路產業帶來幫助，畢竟各網站大頭難得聚集，加上中新生代的成功網站也在其中，如此堅強的陣容和聰明的頭腦，千萬不要白白浪費，我很怕兩三年以後，又淪為吃吃喝喝的組織，TIEA一定要盡快逼政府有所作為，設立友善的網路法案，加強基礎建設，引進最新技術或人才與國外同步，不要讓國外笑我們lag，還lag三年，如果TIEA真的能合心協力，大我優先，那台灣網路業會非常精彩可期，甚至成為國家的重點發展。
溫馨小提醒一：部落客是網路業很重要的一個族群，但基於個人單打獨鬥型態，似乎發聲管道不順暢，請協會不要忽略。
溫馨小提醒二：台灣網站三大巨頭合體氣勢非凡，但未來呢？中生代網站代表誰能接棒，還能獲得壓倒性信任，有人的地方就有政治，希望協會有智慧處理，能讓TIEA永續。
